市供銷社2010年年度報告

2010年以來,亳州市供銷社以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實總社五代會和省社“二代會”精神，各項工作取得較快的發(fā)展。

一、 今年來工作目標完成情況

2010年底，實現(xiàn)銷售總額15億元，實現(xiàn)利潤總額1889萬元，所有者權(quán)益12341萬元，資產(chǎn)總額11.55億元，實現(xiàn)基層社利潤總額610萬元。全面完成今年年初省社制定的目標任務。

二、完善新網(wǎng)工程網(wǎng)絡建設(shè)，提升服務質(zhì)量，擴大網(wǎng)絡覆蓋面。

亳州市供銷社深入貫徹國務院40號、省政府53號、市政府61號文件和全省“二代會”精神，把“新網(wǎng)工程”作為發(fā)展現(xiàn)代流通、服務城鄉(xiāng)民生的一號工程，全力構(gòu)建五大網(wǎng)絡體系。全系統(tǒng)已經(jīng)建成經(jīng)營網(wǎng)點2186個，連鎖店1266個，建設(shè)配送中心22家，連鎖銷售額5.2億元。

通過聯(lián)合合作、盤活閑置資產(chǎn)等措施，亳州市供銷社在日用消費品網(wǎng)絡建設(shè)上邁出實質(zhì)性進展。長期以來，我市供銷社系統(tǒng)一直沒有日用消費品龍頭企業(yè)，是新網(wǎng)工程發(fā)展的短板。近幾年來，渦陽縣供銷社合資參股的渦陽縣新華電商貿(mào)有限公司網(wǎng)絡建設(shè)全面鋪開，公司已發(fā)展直營店60家，加盟店2家，直營店商品配送率達到100％，預計公司今年的銷售總額超億元。目前，公司所有直營店都懸掛了供銷合作社標識，在當?shù)厝罕娦哪恐袠淞⒘斯╀N社蓬勃發(fā)展的良好形象。利辛縣供銷社充分挖掘潛力，盤活閑置資產(chǎn)，利用城關(guān)供銷社原有的門面，在縣城主要商業(yè)街建設(shè)一棟12層商業(yè)綜合樓，計劃建設(shè)面積12000平米，目前正在進行拆遷工作。待項目建成后，必將成為利辛縣又一商業(yè)中心，成為利辛縣供銷社新的經(jīng)濟增長點。

目前我市農(nóng)資連鎖效應開始顯現(xiàn)，在調(diào)劑市場供應、平抑市場價格、凈化市場環(huán)境、及時滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需求等方面發(fā)揮了主導作用。近年來，各縣區(qū)農(nóng)資公司以提升網(wǎng)絡質(zhì)量，提高統(tǒng)一配送率為工作重點，按照“六個一”模式改造傳統(tǒng)供銷社基層農(nóng)資網(wǎng)點，市場占有率及經(jīng)濟效益有了很大的提高。

大力發(fā)展批發(fā)生產(chǎn)建設(shè)，通過廣泛吸取社會資本、盤活供銷社閑置資產(chǎn)、參股入股等形式，供銷社新建和改建了4個批發(fā)市場。如蒙城縣板橋中心社雪楓供銷社利用原板橋供銷社農(nóng)資批發(fā)市場和原軋花廠建設(shè)蒙城縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場及供銷商城項目。總建設(shè)面積31000平方米，其中交易大棚11000平方米、倉庫10000平方米、冷庫2000平方米、檢測及信息中心3000平方米、職工宿舍用房1400平方米；辦公綜合樓3600平方米；購置信息中心及檢疫檢測中心設(shè)備，建立信息展示平臺，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，項目目前正在拆遷過程中，建成后能為供銷社每年提供1180萬元的利潤，是供銷社的又一經(jīng)濟增長點。

三、搭建為農(nóng)服務平臺，重點推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系建設(shè)。

2010年，亳州市供銷社著眼于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，按照“推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化”的要求，重點推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系建設(shè)。該項目計劃用3年左右的時間，建設(shè)4個縣（區(qū)）級大型倉儲、物流配送中心和農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡平臺，為全市農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心提供倉儲、物流配送，信息發(fā)布等綜合服務，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心300家，推動公共服務向農(nóng)村延伸。項目已被列入今年我市“農(nóng)村工作22件實事”之一，并納入了對縣區(qū)政府的考評范圍，同時也被列入我市“十二五”規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)的重點工程。為推進項目實施，市供銷社牽頭成立了農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系推進領(lǐng)導小組，由市政府分管副市長馬露同志任組長，各相關(guān)職能部門分管負責人任成員。辦公室設(shè)在市供銷社，具體負責項目推進工作。市政府撥付了10萬元，用于項目實施方案的細化優(yōu)化。市供銷社多次召開專題會議，并對項目建設(shè)內(nèi)容進行了分解，目前已建成配送中心2家，農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心82家，可以服務農(nóng)民80萬人，覆蓋我市18%的農(nóng)村地區(qū),使當?shù)剞r(nóng)民不進縣城就可以買到所需要的日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，通過積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)營范圍不斷擴大，服務功能得到增強，不但有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市、日用品超市，還建有干鮮肉食菜市場、餐飲服務部、家電農(nóng)機維修服務部、水暖配件服務部、郵政電信收費點、農(nóng)村醫(yī)療室、農(nóng)業(yè)科技電教室、娛樂活動室等服務功能項目，基本做到農(nóng)村人吃、穿、用、住、行、醫(yī)、娛樂等不出村，方便了農(nóng)民生產(chǎn)、生活，深受群眾歡迎，極大地改善了供銷社在政府中的形象。

四、大力改造基層社，推進專業(yè)合作社建設(shè)。

針對部分基層社已經(jīng)名存實亡的情況，為防止出現(xiàn)網(wǎng)絡建設(shè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我市推行“打破行政區(qū)劃設(shè)置，中心社托管基層社”的模式，全市成立了26家中心社，管理帶動97家基層社。對于還有資產(chǎn)的基層社，積極改建成農(nóng)民專業(yè)合作社，如渦陽縣耿皇紅薯種植專業(yè)社、譙城區(qū)奔康農(nóng)資專業(yè)社、蒙城縣范集棉花種植專業(yè)社等。利辛縣供銷社還打破體制機制障礙，廣泛吸納種養(yǎng)植大戶、致富能人等聚集到供銷社隊伍中來，為社會上的農(nóng)民專業(yè)社提供優(yōu)質(zhì)服務，積極爭取部門各項政策，如今年為利辛縣井山養(yǎng)殖專業(yè)社從縣扶貧辦爭取1.6萬元培訓經(jīng)費，縣供銷社組織實施了養(yǎng)殖技術(shù)培訓班，對專業(yè)社社員進行了養(yǎng)殖技術(shù)培訓，此舉不但服務了農(nóng)戶，還拉近了與專業(yè)社的距離，后井山專業(yè)社主動承認供銷社章程，轉(zhuǎn)讓部分股份，納入供銷社的統(tǒng)一管理。今年我市供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)社不但有了量的增加，而且有了質(zhì)的提升，半數(shù)以上專業(yè)社有了自己的注冊品牌，供銷社和專業(yè)社的聯(lián)系更加緊密，通過組織專業(yè)社與省內(nèi)外大型超市、批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)銷對接，開辟了產(chǎn)品進入新網(wǎng)工程的“綠色通道”。

五、著力推進產(chǎn)業(yè)化提升工程建設(shè)。

做為棉花產(chǎn)業(yè)化提升工程牽頭單位，把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為供銷社的重點工作，通過采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”d等模式，在蒙城縣建設(shè)3萬畝優(yōu)質(zhì)棉花示范基地，大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭今年實現(xiàn)棉花加工產(chǎn)值5億元。利用今年棉花價格大幅漲價的有利因素，和亳州市電視臺聯(lián)合，把棉花產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程從育苗、移栽、田間管理、收獲、加工等過程，制作幾期專題報道，大力宣傳我市供銷社為農(nóng)服務的典型做法。 我市蒙城縣板橋軋花廠近年來通過不斷地技術(shù)改造和更新，加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，年加工皮棉能力在4000噸以上，產(chǎn)品供不應求。為保證棉農(nóng)增產(chǎn)增收，公司引進棉花良種，在板橋及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立10000畝良種繁育基地，配套農(nóng)業(yè)機械、灌溉、排澇及推廣服務中心等，為項目區(qū)棉農(nóng)提高優(yōu)質(zhì)、高效的棉花良種，并對聘請專家深入田間地頭為棉農(nóng)進行專業(yè)的棉花種植指導，為棉農(nóng)解決棉花播種期、苗期、花鈴期、吐絮期及后期出現(xiàn)的種植、蟲害等一系列問題，把棉農(nóng)的風險降到最低，提高棉農(nóng)積極性，促進棉農(nóng)增收，保證棉花質(zhì)量。

六、積極爭項目爭資金，以項目帶動實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2010年我市供銷社把抓項目爭資金，發(fā)展新網(wǎng)工程，壯大經(jīng)濟總量作為工作的重點抓緊抓實。為了爭取好的項目，供銷社內(nèi)部積極謀劃項目。對外加強與財政、發(fā)改委、商務等部門的橫向聯(lián)系，主動溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系，積極爭??；積極向省社回報情況，爭取支持，今年我市項目開工建設(shè)、爭取資金數(shù)額都取得前所未有的好成績。通過供銷社項目推動，已經(jīng)成為政府支農(nóng)惠農(nóng)的有效載體，成為政府發(fā)展經(jīng)濟的重要抓手，也獲得當?shù)攸h委政府的大力支持。如今年我市供銷社系統(tǒng)的“農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系建設(shè)項目”已納入市政府對縣區(qū)政府的年度考核范圍；蒙城縣板橋鎮(zhèn)成立了以副書記為組長，多部門參與的“板橋鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場及供銷商城協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組”等。以上均說明了政府對供銷社的充分認可和有力支援保障。

雖然今年我市供銷社取得不小的成績，但是和兄弟地市相比，我們距離省社的要求還有一些差距。在今年的余下的一個月內(nèi)，我們決心深入貫徹落實國務院40號和省政府53號文件及省社“二代會”精神，繼續(xù)深入挖掘經(jīng)濟增長點，頑強拼搏，保證完成年初省社制定的目標任務，爭取超額，為我市供銷社事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

二0一0年十二月三十日