亳州市供銷社2016年度政府

信息公開報告

2016年，我單位嚴格按照市政務公開內(nèi)容要求，結(jié)合本部門的工作特點和工作實際，采取切實有效的措施，不斷深化政務公開工作，逐一對信息資料進行了錄入，經(jīng)過近一年的努力工作，目前已基本完成各項任務。

一、供銷社崗位目標超額完成

2016年，市供銷社在市委、市政府和省供銷社的正確領導和大力支持下，扎實推進我市供銷合作社綜合改革，培育壯大電商企業(yè)，推進基層組織快速發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)社會化服務能力，扎實推進“新網(wǎng)工程”建設，卓有成效地開展了大量工作，取得了優(yōu)異成績。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況

    我市供銷社系統(tǒng)完成銷售總額73.23億元,同比增長15.7%；實現(xiàn)利潤7065萬元，同比增長15.3%、資產(chǎn)總額31.6億元，同比增長15.1%；所有者權(quán)益 107330萬元，社會貢獻總額52267萬元。全面超額完成年初制定的崗位目標任務。

     2、崗位責任目標完成情況

    新建和改造農(nóng)家店的崗位責任目標是120家，完成160家；在利辛縣、渦陽縣試點發(fā)展農(nóng)村合作金融服務2家，完成3家；新建為農(nóng)服務中心8家，完成了9家；領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社120家，完成146家；興辦農(nóng)村社區(qū)綜合服務社（中心）20家，完成27家；新建新型基層社15家，完成16家；成立縣級農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會4家，完成6家。全部超額完成全年崗位責任目標。

    二、提高認識，加強對政務公開的組織領導

提高認識，加強領導，為我單位政務公開工作提供組織保證。我單位成立政務公開領導小組，孫文亭主任任組長、馬守華任發(fā)布人、孫文亭任審核人的領導小組。同時，根據(jù)政務公開的內(nèi)容、形式以及我單位的工作職責，將政務公開的具體工作分解到辦公室和綜合科，并指定專人負責落實。各司其職，各負其責，齊抓共管，從組織上、制度上確保了政務公開落到實處。

三、周密部署、制定方案，突出重點、分步實施，確保我單位政務公開工作緊張有序開展

根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，結(jié)合工作實際，我單位制定了政務公開的具體實施辦法，明確政務公開的指導思想、基本原則、公開形式、公開內(nèi)容、公開程序及有關要求，推動政務公開工作的有效落實。做到目標明確、內(nèi)容詳實、步驟有效、方法可行。一是確定了2016年需要公開內(nèi)容。二是明確了我單位政務公開工作的步驟和方法，分為宣傳整理、技術(shù)保障、數(shù)據(jù)錄入、考核驗收等四個階段。三是強調(diào)了政務公開工作的原則，堅持及時便民、依法公開、真是準確的原則。四是動員部署，統(tǒng)一思想認識，參加全市各單位政務公開工作信息培訓會，進一步明確了工作目標和工作思路，做到了統(tǒng)一認識、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。

四、加強宣傳，在宣傳中公開政務

宣傳是政務公開的有效途徑。我單位積極開展政務公開宣傳工作，結(jié)合我單位工作特點，加強對國家大政方針政策的宣傳，著重宣傳和幫助解讀國家政策法規(guī)以及相關單位的政務工作。按照省、市的統(tǒng)一部署，在既注重實效，又創(chuàng)新思維的前提下，全方位、多形式地開展政務公開工作和方針政策解讀工作的宣傳活動，營造了濃厚的宣傳氛圍和良好的解讀方針政策環(huán)境。

五、拓寬監(jiān)督渠道，強化檢查考核

建立健全政務公開工作的監(jiān)督體系，拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、專門機構(gòu)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督的作用，自覺接受社會各界人士的監(jiān)督，保證政務公開的真實性、全面性和實效性。同時，我單位還強化對政務公開的檢查考核，對工作進展緩慢、群眾不滿意，或重點不突出、效果不明顯，以及搞形式主義、走過場的，給予批評教育，并限期整改；對弄虛作假、侵犯群眾民主權(quán)利、損害群眾合法權(quán)益、造成嚴重后果的，將嚴肅查處并嚴格追究責任。

 通過推行政務公開，有力地推進了依法治市，促進了我單位各項工作的開展。今后，我單位將不斷完善、擴展政務公開的內(nèi)容，真正做到政務公開工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，讓廣大人民群眾有更廣泛的知情權(quán)，更好地行使他們的監(jiān)督權(quán)，使政務公開工作取得實實在在的效果，促進我市各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。