水上樂園的投資歸根結底是要盈利!而水上樂園盈利的兩個關鍵點在于吸引力和成本控制。如何打造超人氣水上樂園及水上樂園精細化流程,以過近10年的專注研究,藍潮可以說完全掌握了其中的奧妙。人們之所以去水上樂園,原因在于水上樂園能夠給人們帶來日常生活所不能得到的經歷和體驗,項目的差異化和獨特性設計猶為重要,要讓客戶感受到新鮮感、愉悅感、刺激感和親近感,有效擺脫或消除如炎熱、干燥、壓抑、孤獨、緊張等困擾。
一個項目能否賺錢,規劃很重要,規劃不只技術上的問題,更重要的是理念問題、同時規劃是為經營管理服務的。若規劃失誤了,造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等,這是先天不足,日后要整改也困難,那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。
十年來,藍潮綜合實力和設計隊伍素質不斷提高,在旅游度假區、主題公園、市政園林等各類項目的策劃和設計方面積累了豐富而深厚的實踐經驗,在全國各地完成了具有相當影響的工程業績超過200項,為項目投資方創造了良好的社會聲譽和經濟效益。擁有規劃、園林、景觀、建筑、裝飾、結構、機械、給排水、電氣等各專業人才隊伍,為客戶提供從市場調研、項目策劃、平面規劃、園林景觀、建筑裝修、主題包裝、水體工程等一條龍的專業設計咨詢服務。